Comment transformer une collection d'offres juxtaposées en une machine cohérente : un escalier de valeur unique, un moteur d'acquisition qui qualifie par capacité d'investissement, et un socle de revenus récurrents qui rend le chiffre d'affaires prévisible au lieu de dépendre du prochain lancement.
Aujourd'hui, Roger vend une série de produits en parallèle, surtout à l'unité, sans chemin clair de l'un vers l'autre. Le revenu dépend donc du prochain lancement. Le nouveau modèle range tout dans un escalier unique où chaque marche prépare la suivante, concentre le temps de Roger sur le haut à forte marge, et transforme une partie du chiffre en revenu récurrent.
Le test d'entrée segmente l'audience par capacité d'investissement. On ne vend plus à tout le monde de la même façon, on oriente chaque profil vers la bonne marche.
Le bas de l'escalier est démultiplié par le contenu, l'app et l'équipe. Roger n'intervient en direct que là où sa présence justifie le prix fort.
Le mastermind annuel et l'abonnement app forment un socle récurrent. On sort de la dépendance au lancement suivant.
Cinq marches, du contenu gratuit au coaching privé. Chaque niveau a un rôle économique précis, un prix, et un mécanisme qui pousse vers le suivant. Les noms sont des propositions de travail.
Podcast et vidéos hebdomadaires, newsletter, et un lead magnet de qualification : « le test, avez-vous une tête d'entrepreneur ou d'investisseur ? ». Le test segmente la liste par capacité d'investissement.
L'app repositionnée : rituels de l'investisseur, discipline, suivi du plan personnel, veille pédagogique. Un premier engagement payant, peu cher, qui installe la relation quotidienne et filtre les vrais motivés.
L'héritier du MMI, repositionné. L'événement qui provoque le déclic : pourquoi vous n'investissez pas encore, ce que l'immobilisme vous coûte chaque année, et le portrait de l'investisseur que vous pouvez devenir. Terrain de jeu de l'équipe setting pour détecter les profils du niveau 3 et 4.
La transformation complète en trois actes calqués sur les piliers : installer l'identité investisseur, l'éducation financière complète, puis construire SA stratégie et son plan de déploiement annuel. Modules vidéo, live hebdomadaire avec Roger, communauté privée. Livrable final : la Charte d'Investisseur personnelle.
Cercle privé de 30 à 40 membres, réservé aux diplômés de Passage ou aux profils validés. 4 rencontres présentielles par an dont une à l'étranger, une visio mensuelle de revue de marché pédagogique, accès au réseau d'experts régulés, et l'effet de pairs. C'est ici que la LTV se construit sur plusieurs années.
La continuité du coaching actuel (immersion, accès direct), mais sous un seul nom et réservé au sommet de l'escalier. Fin des trois appellations concurrentes.
Un escalier ne vaut rien sans un flux qui remplit sa première marche. Roger a un avantage rare : une audience déjà massive à recycler sur le nouvel axe, plutôt qu'à construire de zéro.
Re-segmentée par le test entrepreneur ou investisseur. On réveille une base déjà chaude et on isole immédiatement les profils solvables au lieu de repartir de zéro.
Progressivement réorientée vers le contenu investisseur (les Chroniques). Le canal existe, l'audience est là, il s'agit d'un pivot éditorial, pas d'une conquête.
Le niveau 2 n'est pas qu'une offre, c'est un canal d'acquisition en soi. Un événement à petit prix qui capte, qualifie et fait basculer, avec relance par l'équipe setting.
Reste en parallèle comme preuve de statut et source de trafic haut de funnel. Il crédibilise Roger sans entrer dans le parcours principal.
Les chiffres ci-dessous sont des hypothèses de travail pour raisonner, pas des prévisions. Ils servent à montrer d'où vient le chiffre, où est la marge, et quels leviers le font bouger. Scénario cible, première année pleine.
| Niveau | Offre | Prix | Volume an 1 | CA indicatif |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Roger AI (abonnement) | 37 € / mois | 300 abonnés moy. | ~ 133 000 € |
| 2 | Séminaire Identité Investisseur | 147 € moy. | 700 places / an | ~ 103 000 € |
| 3 | Programme Passage | 2 497 € | 100 (2 promos) | ~ 250 000 € |
| 4 | Cercle des Investisseurs | 12 000 € / an | 25 membres | ~ 300 000 € |
| + | Coaching privé | ~ 15 000 € | 8 clients | ~ 120 000 € |
| Total scénario cible | ~ 906 000 € |
La vraie transformation n'est pas le montant, c'est sa nature. Près de la moitié du chiffre devient récurrent et prévisible, ce que le modèle actuel ne permet pas.
Cercle des Investisseurs et abonnement Roger AI. Prévisible, renouvelable, indépendant du prochain lancement. C'est le socle qui sécurise l'entreprise.
Séminaires, programme Passage et coaching. Piloté par les lancements et les campagnes. Fort en volume, mais à re-générer chaque année.
« Vous avez 90 000 € qui dorment. À 0 %, l'inflation vous en confisque plusieurs milliers chaque année sans que vous le voyiez. Le programme coûte 2 497 €, soit moins que ce que l'immobilisme vous coûte en douze mois. Et il ne vous apprend pas un placement, il vous installe une compétence et une identité pour les trente prochaines années. »
La force économique : le prix n'est jamais une dépense, c'est une fraction du capital sécurisé. Aucune promesse de rendement, uniquement le coût démontrable de l'inaction. C'est à la fois l'argument le plus puissant et le plus conforme.
Un client qui achète une fois est un revenu. Un client qui reste est une entreprise. Le modèle est conçu pour que la valeur vie du client se construise sur des années, pas sur une vente.
L'effet de pairs et l'accès à Roger rendent la sortie coûteuse émotionnellement. Un membre satisfait renouvelle, et un renouvellement vaut une nouvelle acquisition évitée.
Roger AI crée un point de contact journalier. Un abonné engagé est un futur participant au séminaire, puis à Passage. L'app nourrit l'escalier par le bas.
Le programme signature n'est pas une fin, c'est la porte d'entrée du Cercle. La Charte d'Investisseur appelle naturellement un accompagnement continu.
Le modèle ne jette rien. Chaque offre actuelle trouve enfin un rôle unique et non concurrent dans l'escalier, au lieu de vivre en parallèle et de se cannibaliser.
| Offre actuelle | Devenir dans le nouveau modèle |
|---|---|
| MMI (Millionnaire Mind Intensive) | Devient le séminaire « Identité Investisseur » (niveau 2), ou reste une porte d'entrée mindset qui alimente le nouvel axe. |
| Coaching privé (3 noms actuels) | Un seul nom, une seule promesse, repositionné en option premium pour les membres du Cercle. Fin de la confusion de naming. |
| Le Cercle du Succès (697 €) | Conserve un rôle de continuité mindset grand public, ou devient un bonus d'onboarding du programme Passage. |
| Roger AI | Devient le compagnon quotidien de l'identité investisseur (niveau 1). Son flou de positionnement est enfin résolu. |
| Les Clés de l'Abondance | Bibliothèque mindset intégrée en bonus de Passage, ou continuité pour la base grand public non qualifiée investisseur. |
| Crypto Mastery, 2F+ Financial Freedom | Audités, puis intégrés comme modules d'éducation optionnels au niveau 3, ou retirés s'ils heurtent le cadre réglementaire. |
| UPW (revente Tony Robbins) | Reste une activité de partenariat en parallèle, halo de marque hors parcours principal. |
Roger n'est pas Conseiller en Investissements Financiers. Le modèle n'est pas seulement conforme par prudence, il est conçu pour que la conformité soit aussi l'argument de vente. Le positionnement et le cadre disent la même chose.
Roger enseigne à penser et décider en investisseur, et raconte son propre parcours. Il ne dit jamais quoi acheter, quand, ni sur quelle plateforme. La substance du contenu respecte cette ligne, pas seulement un disclaimer.
« Je ne vous dirai jamais quoi acheter, méfiez-vous de quiconque le fait. » L'argument marketing et la protection réglementaire sont la même phrase. C'est rare et c'est une force.
Le modèle intègre des experts agréés (CGP, fiscaliste, notaire) dans le Cercle. Roger éduque puis oriente vers les professionnels régulés au lieu de s'y substituer. Valeur réelle et démonstration structurelle de conformité.
La tarification s'appuie sur le coût démontrable de l'immobilisme, jamais sur une promesse de gain. L'argument de vente est donc conforme par construction.
On ne construit pas les cinq marches d'un coup. L'ordre logique consiste à tester le marché par le bas, valider l'appétence, puis ouvrir les niveaux à forte valeur une fois le vivier constitué.
Nom définitif de l'axe et des offres, manifeste, test de qualification, audit juridique du dispositif. Rien ne se lance publiquement avant le feu vert de l'avocat.
Lancement des Chroniques, diffusion du test à la base de 244 000 contacts, réorientation éditoriale de la chaîne. Objectif : constituer la liste qualifiée investisseur.
Test marché grandeur nature sur la base existante. Il valide l'appétence, génère du chiffre, et surtout constitue le vivier qualifié pour Passage.
Première promotion du programme signature, vendue au vivier issu du séminaire. C'est le cœur de marge qui se met en route.
Le Cercle s'ouvre aux premiers diplômés de Passage, Roger AI est repositionné en compagnon investisseur. Le socle récurrent commence à tourner.