Pierre Leuthner Rapport client · 2 octobre 2026

Rapport complet · 1er août au 2 octobre 2026

Millionaire Mind
Intensive Paris 2026

Deux mois de campagne, quatre périodes bien distinctes, et une reprise nette depuis le 22 septembre. Ce document reprend l'ensemble depuis le premier jour : ce qui a été vendu, à qui, par quel chemin, ce que la publicité a coûté et rapporté, ce qui a été construit, et ce qu'il reste à faire avant décembre.

ClientRoger Lannoy
RéalisationPierre Leuthner
Période1er août au 2 octobre 2026
SourcesWP PayDirect, ActiveCampaign, Meta

En résumé

Où nous en sommes, en six phrases

Le séminaire a lieu les 4, 5 et 6 décembre à Paris. À ce jour, 42 places sont vendues.

Ces places représentent 13 092 €, dont 11 368 € sont déjà sur le compte. Le reste arrivera avec les paiements en trois fois.

La publicité a coûté 3 442,30 € depuis le 7 août. Les personnes qu'elle a amenées ont acheté pour 11 399 €. Autrement dit, un euro de publicité en rapporte environ trois.

Les ventes ont ralenti en septembre, puis sont reparties le 22 septembre. Depuis, on vend deux fois plus chaque jour qu'avant, et surtout des places VIP, qui coûtent plus cher.

Il manque une seule chose pour accélérer : une date de fin du tarif de lancement. Tant qu'il n'y en a pas, personne n'est pressé de réserver.

Trois petites choses sont à corriger, elles sont expliquées en fin de document. Aucune n'est grave, mais chacune coûte de l'argent si on la laisse traîner.

À lire en premier

La machine est repartie, et le VIP se vend de nouveau

42 places sont vendues pour les 4, 5 et 6 décembre, et 13 092 € encaissés ou engagés. Après un mois de plateau, les dix derniers jours changent la donne. Trois faits, dans l'ordre d'importance.

01Le chiffre par jour a doublé

281 € par jour depuis le 22 septembre, contre 129 € sur la période précédente. On retrouve le niveau de l'offre 1 + 1, sans offre promotionnelle.

02Le VIP est redevenu la norme

Cinq des six dernières commandes sont des pass VIP, contre un sur quatre auparavant. Le prix par place atteint 515 €, le plus haut depuis le début, contre 241 € au temps de l'offre 1 + 1. Nommer le lieu et montrer les formateurs a probablement joué.

03Le tunnel reste le point faible

Sur 654 personnes arrivées devant le formulaire de paiement depuis le 7 août, 608 sont reparties sans écrire une ligne. Celles qui commencent achètent dans 63 % des cas. Le prix se découvre toujours trop tard.

Ce qui attend toujours une décision de Roger. Une date de fin du tarif de lancement. Il reste 63 jours avant le séminaire et rien n'oblige personne à décider maintenant. C'est le seul levier qui ne coûte rien.

La publicité, en trois chiffres

3 442,30 € dépensés,
11 399 € rentrés

Du 7 août au 1er octobre, sur le séminaire uniquement. La campagne du livret, 293,48 €, concerne un autre produit et n'entre dans aucun calcul. À retenir pour lire ces chiffres : la base clients n'a reçu des e-mails que du 1er au 9 août, et plus rien depuis.

Dépensé3 442,30 € 2 681,74 € en acquisition, 637,40 € en reciblage, 123,16 € en couverture.
Rentré11 399 € vendus aux 25 clients passés par le cadeau pendant la campagne, soit 87 % du chiffre d'affaires total.
Rendement3,3 pour 1 En ne comptant que les 9 clients entièrement nouveaux : 3 536 €, soit 1,03 pour 1.

Les trois façons de lire ce rendement, et celle que je retiens. Le pixel Meta n'attribue que 6 achats pour 2 927 €, parce qu'il ne voit que les ventes conclues dans les sept jours suivant un clic. La lecture stricte, les seuls contacts entièrement nouveaux, donne 1,03 pour 1. La lecture large, tous ceux passés par le cadeau, donne 3,3 pour 1. C'est cette dernière qui décrit le mieux la réalité, et la raison est datée : la base n'a reçu aucun e-mail depuis le 9 août. Une fiche ancienne qui redemande le cadeau en septembre est donc revenue par une annonce ou par le reciblage, pas par un courrier de Roger. Chaque euro investi rapporte entre 1 et 3,30 €, et le coût d'un client est de 138 €.

Faut-il passer en campagnes de vente ? Pas encore sur le trafic froid, oui sur le chaud. Aujourd'hui les campagnes d'acquisition optimisent l'inscription au cadeau, et la séquence d'e-mails fait la vente derrière. Seule la campagne de reciblage optimise l'achat.

Trois raisons de ne pas basculer l'acquisition en vente maintenant. D'abord le volume : Meta a besoin d'une cinquantaine de conversions par semaine et par ensemble pour sortir de l'apprentissage, nous en produisons un peu plus d'une. Une campagne optimisée achat n'apprendrait jamais et distribuerait au hasard. Ensuite le délai de décision : Nathalie Mendelsohn a demandé le cadeau le 2 septembre et payé le 1er octobre, Janet Doman a mis un mois elle aussi. Une campagne de vente juge sur sept jours. Enfin le prix : un inscrit coûte 10,53 € et devient client dans 7,6 % des cas. Vendre directement à un inconnu qui découvre le séminaire coûterait plus cher, pas moins.

Ce que je ferais à la place. Garder l'acquisition en inscription, et muscler le reciblage, qui est déjà la campagne de vente : il ne pèse que 19 % du budget alors qu'il travaille sur 327 inscrits et 654 visiteurs de la page de paiement. Y ajouter un ensemble optimisé achat sur les seules audiences chaudes, inscrits de 30 jours, visiteurs de la page de 180 jours et tunnel abandonné. Et surtout obtenir la date de fin du tarif : sans échéance, aucune campagne de vente ne convertit, quel que soit son réglage.

Quand reposer la question. Au-delà de dix ventes par semaine, ou dès qu'une date de fin est annoncée. À ce moment-là, une campagne de vente sur trafic froid aura de quoi apprendre.

Ce qui a le mieux fonctionné. VISU05, les phrases qu'on se répète sur l'argent : 343,54 € dépensés, trois achats attribués pour 1 532 €, soit 4,5 € pour 1 €. C'est le meilleur retour du compte. VISU01, l'annonce de l'arrivée à Paris, apporte le volume : 135 inscriptions à 6,26 €, le coût le plus bas. À l'inverse VISU09 et VISU06 ont consommé 330,21 € sans produire une seule vente, et la campagne de couverture 123,16 € sans une seule inscription.

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Les chiffres depuis le premier jour

Commandes payées du séminaire, du 1er août au 2 octobre 2026.

Places vendues 42 29 commandes, dont 13 qui donnaient deux places avec l'offre 1 + 1
Vendu 13 092 € 312 € par place en moyenne
Encaissé 11 368 € 1 724 € restent à percevoir sur les paiements en trois fois
Panier moyen 451 € par commande, contre 83 € sur l'édition précédente
Publicité 3 442,30 € dépensés sur le séminaire depuis le 7 août
Rendement du dispositif 3,3 pour 1 11 399 € vendus aux 25 clients venus par le cadeau
Inscriptions au cadeau 327 dont 244 contacts entièrement nouveaux

Une lecture honnête du rendement. 3,3 € pour 1 € investi est la lecture haute : elle suppose qu'aucun des 25 clients passés par le cadeau ne serait venu sans publicité. La lecture basse ne compte que les 9 contacts entièrement nouveaux, 3 536 €, soit 1,03 pour 1. La vérité est entre les deux, et penche vers le haut depuis que la base ne reçoit plus d'e-mails de masse.

Une vente de 97 € le 19 septembre porte sur un autre produit et n'entre dans aucun calcul. La campagne du livret, 293,48 €, est elle aussi exclue : elle ne concerne pas le séminaire.

02

Les quatre périodes

Chaque changement d'offre ou de dispositif ouvre une période distincte.

PériodeCommandesPlacesVenduPar placePar jourPublicitéRendement
Phase 1, Offre 1 + 1
1er au 23 août
13266 275 €241 €273 €476,00 €13,2
Phase 2, Tarifs de lancement
24 août au 11 septembre
662 433 €406 €128 €927,89 €2,1
Phase 3, Plateau
12 au 21 septembre
441 294 €324 €129 €848,54 €0,5
Phase 4, Reprise
22 septembre au 1er octobre
663 090 €515 €281 €1 189,87 €2,3
Total294213 092 €312 €208 €3 442,30 €3,3

Pourquoi les places comptent plus que les commandes. En phase 1, chaque commande donnait deux places, une achetée et une offerte : treize commandes ont donc rempli vingt-six sièges, à 241 € la place. Depuis, une commande égale une place, à 406 €, puis 324 €, puis 515 € en phase 4. Autrement dit, l'offre 1 + 1 remplissait la salle deux fois plus vite, mais rapportait deux fois et demie moins par siège.

La salle compte aujourd'hui 42 places vendues, pour 29 commandes. Kevin Naiken a réservé deux places en deux commandes séparées le 26 septembre.

Le creux

129 €

par jour entre le 24 août et le 21 septembre, après la fin de l'offre 1 + 1. Quatre semaines sans échéance et sans raison de décider.

La reprise

281 €

par jour depuis le 22 septembre, au moment où le lieu a été nommé, les formateurs ajoutés et la campagne belge lancée.

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Les 29 commandes

Toutes les commandes payées du séminaire, dans l'ordre chronologique. Celles de la phase 1 donnaient deux places.

DateClientFormulePériodeOrigineMontant
02/08ODILE LEPETITCOLINStandard + traduction 2 pers. · 2 placesPhase 1Revenu par le cadeau497 €
05/08Sabrina DiasStandard + traduction 1 pers. · 2 placesPhase 1Revenu par le cadeau398 €
07/08Marianne JALILStandard · 2 placesPhase 1Revenu par le cadeau299 €
09/08JACKIE BOURREAUVIP + traduction 2 pers. · 3 fois · 2 placesPhase 1Revenu par le cadeau897 €
09/08Olivier HaasStandard + traduction 1 pers. · 2 placesPhase 1Nouveau contact398 €
09/08Géraldine Escalon MerleStandard + traduction 2 pers. · 2 placesPhase 1Revenu par le cadeau497 €
14/08Olfa MandhoujVIP + traduction 2 pers. · 2 placesPhase 1Revenu par le cadeau897 €
16/08SARL RUMIGNY RÉNOVATION Bérangère RumignyStandard + traduction 1 pers. · 2 placesPhase 1Nouveau contact398 €
16/08Céline COVINStandard + traduction 2 pers. · 2 placesPhase 1Nouveau contact497 €
19/08Afef DriraVIP · 2 placesPhase 1Revenu par le cadeau350 €
21/08Nadia CharafStandard + traduction 1 pers. · 2 placesPhase 1Revenu par le cadeau398 €
23/08Barbara VILOCYStandard · 3 fois · 2 placesPhase 1Nouveau contact351 €
23/08Grégory SarafianStandard + traduction 1 pers. · 2 placesPhase 1Revenu par le cadeau398 €
25/08Amel RighiVIP + traduction 1 pers. · 3 foisPhase 2Revenu par le cadeau666 €
27/08Emilie DatinStandard + traduction 1 pers. · 3 foisPhase 2Revenu par le cadeau336 €
01/09Muguette OTTOStandard + traduction 1 pers. · 3 foisPhase 2Revenu par le cadeau336 €
03/09Maryse ChicheporticheStandard + traduction 1 pers.Phase 2Nouveau contact298 €
03/09David LedelayStandard + traduction 1 pers.Phase 2Nouveau contact298 €
06/09Pierre THOMASVIPPhase 2Vente directe499 €
13/09Janet DomanStandardPhase 3Revenu par le cadeau199 €
16/09douglas chewStandard + traduction 1 pers.Phase 3Vente directe298 €
17/09Michel ThaiStandardPhase 3Nouveau contact199 €
19/09MARTINEZ Jean-BaptisteVIP + traduction 1 pers.Phase 3Sans le cadeau598 €
26/09Kevin NaikeNVIP + traduction 1 pers.Phase 4Revenu par le cadeau598 €
26/09Kevin NaikeNVIP + traduction 1 pers.Phase 4Revenu par le cadeau598 €
28/09Marie-Emmanuelle CÔTEVIP + traduction 1 pers.Phase 4Nouveau contact598 €
28/09Rédouane SALOULVIPPhase 4Nouveau contact499 €
29/09Sarah PREIRAStandard + traduction 1 pers.Phase 4Sans le cadeau298 €
01/10Nathalie Jade MendelsohnVIPPhase 4Revenu par le cadeau499 €
Total vendu13 092 €

21 commandes sur 29 comprennent la traduction, pour 2 574 €, soit 20 % du chiffre d'affaires. C'est une case à cocher au moment du paiement, et c'est la meilleure vente additionnelle du dispositif. 11 commandes sur 29 sont des pass VIP.

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D'où viennent les clients

Établi sur deux faits vérifiables : la date de création de la fiche dans ActiveCampaign, et la date à laquelle la personne a demandé le cadeau.

Contacts nouveaux 9 3 536 €, des gens qui ne connaissaient pas Roger
Revenus par le cadeau 16 7 863 €, fiche ancienne mais cadeau demandé pendant la campagne
Sans passer par le cadeau 2 896 €, arrivés directement sur la page
Ventes directes 2 797 €, par Roger et par Success Resources

25 des 29 acheteurs ont demandé le cadeau pendant la campagne, pour 11 399 € sur 13 092 €. C'est la mesure la plus fiable de ce que le dispositif produit.

La base clients n'a été sollicitée que neuf jours. La campagne d'e-mails vers les anciens contacts a démarré le 1er août à 20 heures, puis un envoi les 2, 3, 5, 6, 7, 8 et 9 août. Depuis le 9 août, plus un seul e-mail n'est parti vers la base.

Cela tranche la question de l'attribution, qui reste sinon une affaire d'opinion. Six commandes ont été passées pendant ces neuf jours, pour 2 986 €. Les 23 suivantes, soit 10 106 € et 77 % du chiffre d'affaires, sont arrivées alors que plus rien ne partait vers la base. Qu'un acheteur ait une fiche de 2024 ou de septembre ne change donc rien : ce qui l'a ramené, c'est une annonce, le reciblage, ou la séquence du cadeau à laquelle il venait de s'inscrire.

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Le tunnel de paiement

Page de paiement vue, formulaire renseigné, commande payée, depuis le 7 août.

PériodePages vuesFormulairesCommandesVue vers formulaireFormulaire vers achat
Phase 122819118,3 %58 %
Phase 21981276,1 %58 %
Phase 3889510,2 %56 %
Phase 4140664,3 %100 %
Depuis le 7 août65446297,0 %63 %

Le même trou depuis le début. 608 personnes sur 654 ont vu la page de paiement et sont reparties sans rien écrire. Celles qui commencent à remplir vont au bout dans 63 % des cas, ce qui est excellent. Le blocage se joue donc à la seconde où le prix apparaît, et nulle part ailleurs. En phase 4, six formulaires commencés ont donné six commandes.

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Contacts nouveaux, 244 depuis le 7 août Abonnés déjà présents 24 août, 12 et 22 septembre : changements de période

43 paniers ouverts depuis le 7 août, 31 sont devenus des commandes, soit 72 %. Chacun reçoit une relance automatique une heure après l'abandon.

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La publicité, campagne par campagne

Relevé Meta du 7 août au 1er octobre, séminaire uniquement.

CampagneÉtatDépenséImpressionsCouvertureFréquenceRésultats
A | Acquisition | Leadinactive513,84 €49 55817 6852,80216
A | Acquisition | Lead FRactive1 599,57 €57 34516 9143,39—
B | Reciblage | Achatactive637,40 €19 1087 1782,661
C | Paris IDF | Couvertureinactive123,16 €172 38395 9171,8095917
A | Acquisition | Lead BEactive568,33 €17 6234 7653,70—
Total séminaire3 442,30 €316 017142 4592,22

La Belgique est enfin isolable. 568,33 € depuis le 19 septembre, soit un cinquième du budget d'acquisition. C'est maintenant une campagne à part entière et non plus un essai. Il faudra la juger sur une chose : la part de ses inscrits qui achètent, sachant qu'un Belge doit se déplacer à Roissy.

Les visuels, du 24 août au 1er octobre

VisuelDépenséImpressionsClicsCTRInscriptionsCoûtAchats
VISU01845,51 €35 8607091,98 %1356,26 €2 · 797 €
VISU07565,65 €15 9172731,72 %668,57 €—
VISU05343,54 €10 0091541,54 %447,81 €3 · 1 532 €
VISU08307,19 €7 957971,22 %476,80 €1 · 598 €
VISU03210,58 €7 464951,27 %297,26 €—
VISU09166,95 €5 274420,80 %0——
VISU06163,26 €5 877570,97 %281,63 €—
VISU02144,92 €3 940621,57 %178,52 €—
VISU0457,70 €1 777231,29 %414,43 €—

Deux visuels portent le compte. VISU01, l'annonce de l'arrivée à Paris, et VISU05, les phrases qu'on se répète sur l'argent, totalisent à eux seuls quatre des six achats attribués par le pixel. VISU08, en reciblage, en apporte un cinquième pour 598 €. À l'inverse VISU09 et VISU06 ont consommé 330,21 € sans produire une seule vente.

Meta annonce systématiquement plus d'inscriptions qu'ActiveCampaign n'en enregistre, environ 60 % de plus. Tous les coûts par inscription de ce rapport sont calculés sur les inscriptions réelles, jamais sur le chiffre affiché par Meta.

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Les paiements en trois fois

Cinq commandes échelonnées, toutes antérieures au 2 septembre.

Reste à percevoir 1 724 € sur des commandes déjà signées
Échéances en échec 979 € 6 prélèvements refusés
ÉchéanceClientÉtatMontant
08/09JACKIE BOURREAUÉchec299 €
22/09Barbara VILOCYÉchec117 €
24/09Amel RighiÉchec222 €
26/09Emilie DatinÉchec112 €
01/10Muguette OTTOÉchec112 €
08/10JACKIE BOURREAUÀ venir299 €
22/10Barbara VILOCYÉchec117 €
24/10Amel RighiÀ venir222 €
26/10Emilie DatinÀ venir112 €
31/10Muguette OTTOÀ venir112 €
Reste à percevoir1 724 €

Les relances partent, personne ne clique. Onze e-mails de mise à jour de carte ont été envoyés, six ont été ouverts, aucun n'a été suivi d'un clic. L'automatisme est allé au bout de ce qu'il peut faire. Ces sommes se récupèrent par téléphone.

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Ce qui a été construit

L'ensemble du dispositif, depuis le 1er août.

La page de vente et le tunnel de paiement. Aux couleurs de l'évènement, deux formules, option de traduction, paiement en trois fois. Prix révisés au passage en tarif de lancement, sans jamais toucher aux commandes déjà passées.
Une page dédiée aux anciens participants, non indexée et hors affiliation, avec ses propres tarifs et son compte à rebours.
Le cadeau et sa séquence. Formulaire d'inscription relié à ActiveCampaign, livraison automatique, puis une séquence d'e-mails qui travaille l'inscrit pendant un mois. 327 inscriptions depuis le 7 août.
Les e-mails de commande. Confirmation Standard et VIP avec les options réellement achetées, étiquetage du client dans ActiveCampaign, et relance automatique des paniers abandonnés une heure après.
Les formateurs, le lieu et la carte. Mac Attram et Daniel Fendt présentés sur les deux pages. L'hôtel nommé, et la carte corrigée : elle pointait Paris intra-muros, à vingt-cinq kilomètres du vrai lieu.
Le contact direct. Bouton WhatsApp flottant sur les deux pages, et un second popup qui propose de réserver tout de suite ou de parler du prix avec Roger, avec un message pré-rempli qui dit d'où vient la personne.
Les publicités. Quatre campagnes, douze visuels en deux formats, les audiences de reciblage, et les fichiers d'import en masse.
Deux incidents corrigés. Le rappel de paiement partait vingt-quatre fois par jour sur la même commande, arrêté le 20 septembre. Et la séquence cadeau annonçait son dernier e-mail alors que treize autres suivaient.
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À corriger maintenant

Relevé le 2 octobre 2026 dans les tables du site. Par ordre d'urgence.

  1. Une cliente a saisi une adresse e-mail invalide Sarah Preira s'est inscrite le 29 septembre avec une adresse terminée par « .coms ». Elle n'a donc reçu ni sa confirmation ni ses informations pratiques, et elle ne recevra rien d'ici décembre. À corriger à la main, et à prévenir par une vérification du domaine dans le formulaire.
  2. Un acheteur n'est toujours pas étiqueté comme client David Ledelay a payé le 3 septembre et ne porte pas l'étiquette d'acheteur dans ActiveCampaign. Un mois plus tard, il reçoit encore les e-mails qui l'invitent à réserver.
  3. 979 € de prélèvements refusés Les relances automatiques sont parties et ont été ouvertes, aucune n'a été suivie d'un clic. Un appel reste le seul moyen de récupérer ces sommes.
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Ce qu'il reste à faire avant décembre

63 jours. Par ordre d'impact.

  1. Fixer la date de fin du tarif de lancement Le seul levier gratuit, et il manque depuis le 23 août. Une date, ou un nombre de places à ce tarif, annoncé et tenu. Sans engagement de Roger, mieux vaut ne rien afficher.
  2. Afficher les informations d'accès au lieu Maintenant que l'hôtel est nommé, il faut désamorcer le « Roissy, c'est loin » : RER, temps depuis Paris, parking, possibilité de dormir sur place.
  3. Une barre d'appel à l'action collante sur mobile La page est longue, la majorité du trafic publicitaire est mobile, et un visiteur décidé au milieu de la page doit aujourd'hui chercher où réserver.
  4. Une FAQ et ce que le participant reçoit La langue, les trois jours à bloquer, venir seul, ce qui se passe en cas d'empêchement. Puis le concret : supports, traduction, déroulé des journées.
  5. Renouveler les visuels d'acquisition VISU05 et VISU07 ont vu leur coût par inscription doubler depuis août. Le message n'a pas vieilli, l'audience l'a vu trop de fois.